11月29日，维多利亚vic67中国线路检测召开11月份工作调度会议。集团领导班子及各单位主要负责人、总部各部室负责同志参加会议。党委副书记、总经理马骏主持会议。
会上，集团下属9家单位负责人分别汇报了10-11月份工作完成情况及12月重点工作计划，客观总结了近两月的工作成绩及存在问题。集团领导对各单位工作汇报进行点评并给出可行性建议。
集团党委书记、董事长傅龙在讲话中指出，会议目的在于对照全年目标任务，总结成绩，剖析问题，制定措施，动员集团上下全面出击、全力攻坚，决战12月，围绕“四个聚焦”，实现重点工作的新突破：一是聚焦高质量发展，围绕“化机锂医数”五大主导产业，同步推进集团五大版块业务，在投资版块着重发力，助力实现产业转型突破；二是聚焦重点项目建设，按照未开工项目抓开工、在建项目抓进度、扫尾项目抓竣工的要求，全力推进信华城等项目进度，同时抓好信华新格林、墨子大道、府前路等项目建设；三是聚焦招商引资、资产倍增和境外债，多方捕捉招商信息，充分做好调研论证，努力推动项目落地，同时做好项目的多元化包装，有序推进境外债发行；四是聚焦建立高效完善的集团治理体系，包含工作强力推进机制、质量安全监督机制、招标合同评审机制、工资发放审批机制、审计监督提醒机制、干部工作作风评价机制六大机制，建立开放包容、诚实守信、管理科学、运行高效的现代管理体系，致力于建成产业结构合理、发展后劲充足、对社会有贡献、对职工负责任的现代一流投资集团。
就贯彻落实会议精神，马骏提出三点要求：一是要进一步统一思想，提高政治站位，不折不扣地贯彻党委各项部署；二是聚焦重点，以时不我待的紧迫感紧抓工作落实；三是凝心聚力，各单位、部门强化协同配合，密切协调沟通，形成全方位、全过程的推动集团高质量发展的新格局。